پرسشنامه مدیریت استعداد
پرسشنامه مدیریت استعداد
روایی و پایایی دارد
نحوه نمره دهی وکلید سوالات دارد.
پرسشنامه مدیریت استعداد داراي ۲۵ گويه مي‌باشند. در طراحي اين قسمت سعي گرديده است که سئوالات پرسشنامه تاحد ممکن قابل فهم باشد.براي طراحي اين بخش از طيف پنج گزينه‌اي ليکرت استفاده گرديده است که يکي از رايج‌ترين مقايسهاي اندازه‌گيري به شمار مي‌رود. جدول زير متغيرها و ابعاد آنها را نشان مي دهد:
| مفهوم | ابعاد | شاخص ها | شماره سؤالات |
| مدیریت استعداد |
جذب و شناسایی
استعدادها |
شناخته شدن سازمان با موارد: رقابت بر پایه پرداخت، تعادل میان زندگی و کار، فرصتهای پیشرفت شغلی، کار چالشی، ازایش حقوق بر پایه عملکرد و ایجاد فرصتهای توسعه و شهرت داشتن به کارفرمای خوب | ۱۶ تا ۲۰ |
| انتخاب
استعدادها |
مصاحبههای مبتنی بر شایستگی، مبتنی بر فرم تقاضای کار | ۲۱ تا ۲۳ | |
|
توسعه |
مربیگری و نظارت بر شغل، چرخش شغلی، انتصابات فوری و نیروهای وظیفه ای، دورههای آموزشی شرکتی، دورههای آموزشی خارج از شرکت، دورههای آموزشی خارج از شرکت، تدریس، کمک گرفتن از مشاوران، فعالیتهای فوق برنامه | ۲۴ تا ۲۹ | |
|
نگهداری
استعدادها |
بیان واقعیتهای شغلی در بدو استخدام، مشارکت در تصمیم سازی، استقلال شغلی، تناسب بین عملکرد و پاداش، توسعه ارتباط بین گروهها، هماهنگی فرهنگی، تقویت اعتبار حرفهای فرد و ساختار مناسب سازمانی | ۳۰ تا ۳۵ | |
| بکارگیری
استعدادها |
استراتژیهای تناسب شغلی، ایجاد قابلیت انعطاف، رهبری اثربخش، ارتباطات، انگیزش، انضباط، جابجاییهای عمودی(ترفیع و تنزیل) و افقی(چرخش شغلی یا انتقال) | ۳۶ تا ۴۰ | |
| جمع کل | ۴۰ | ||
جدول شماره ۳-۱) متغيرها و تعداد كلي سؤالات هر كدام
…
…
دیدگاهی بنویسید