ارزیابی عوامل انگیزشی موثر در کاهش ترک خدمت نیروی انسانی متخصص با تکنیک TOPSISو ارائه راهکار مناسب در شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی
دانلود پروپوزال آماده: ارزیابی عوامل انگیزشی موثر در کاهش ترک خدمت نیروی انسانی متخصص با تکنیک TOPSISو ارائه راهکار مناسب در شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی
فرم پروپوزال پر شده و تکمیل شده نیمه رایگان کارشناسی ارشد و دکتری آماده برای انجام پایان نامه و درس روش تحقیق برای رشته های مختلف
مدیریت دولتی
قسمت هایی از پروپوزال:
۱- بیان مسأله:
درادبیات مدیریت، همواره تاکید می‌شود که نرخ ترک خدمت بالا، نشانگر عملکرد نامطلوب مدیریت سازمان درحفظ و نگهداری نیروی انسانی می‌باشد. مدیران نیز همواره تلاش می‌کنند تا این نرخ را کاهش داده و تا حد ممکن به صفر نزدیک کنند و چنانچه به این مهم نائل آیند، با آسودگی خاطر به سایر فعالیت های خود می پردازند. اما واقعیت این گونه نیست. نرخ ترک خدمت پایین نیمی از مساله است. بعبارت دیگر، مدیران ضمن توجه به میزان ترک خدمت پرسنل و تنظیم نرخ آن در حد نرمال باید به این پرسش پاسخ دهند که ترکیب دلایل ماندگاری پرسنلشان چیست و آیا می‌توان این ترکیب را مطلوب قلمداد کرد؟(بییر[۱]،۲۰۱۶) به عبارت دقیقترهرچه تاثیرعوامل انگیزشی و در وهله دوم، عوامل محیط داخلی، بر بقا و ماندگاری پرسنل بیش تر بوده و تاثیر عوامل محیط خارجی کمتر باشد، می‌توان نتیجه گرفت که سازمان از پرسنلی شادابتر و با روحیه تر برخوردار است. بي‌ترديد امروزه يكي از عوامل تعيين كننده درمزيت رقابتي بقاء وتوسعه سازمانها سرمايه‌هاي انساني آنهااست(بولینو[۲]،۲۰۱۷) بنابراين شناخت نيازها، انگيزه‌ها، تمايلات،عوامل رضايت و عدم رضايت كارمندان نه تنها لازم است، بلكه جهت اتخاذ سياست‌هاي صحيح وراهبردهاي مناسب و همچنين اجراي برنامه‌هاي اثربخش ضروري مي‌باشد. داشتن كاركنان و مديران انعطاف پذير، ماهر، و چند مهارت، شايد براي هر سازماني و بطور كلي براي هر سيستمي يك آرزو باشد. وجود اينگونه افراد در جريان فعاليت‌هاي هر مجموعه‌اي مي‌تواند موجبا ت تسهيل و تسريع در امور و صرفه جويي در زمان و حتي در منابع را فراهم آورد(پنگاری[۳]،۲۰۱۸). دلايل بيشماري براي ترغيب كاركنان براي ماندگاري در سازمان وجود دارد ولي تاكيد سازمانها درماندگاري كاركنان ماهر مي‌باشد، كاركنان توانا و ماهر به كاركناني گفته مي‌شود كه علاوه بر دارا بودن مدارج دانشگاهي و كار در بخشهاي مختلف مهندسي و تحقيق و توسعه، داراي قابليت و تخصص خاص مي‌باشند كه مشاركت آنها در سازمان مي‌تواند در ارزش آفريني و ايجاد مزيت رقابتي موثر باشد. به اين جهت بحث از انتقال، جابجايي و ترك خدمت اين دسته از كاركنان از اهميت ويژه‌اي برخوردار است و شناسايي علل و عوامل و نيز راهبردهاي ماندگاري آنان در سازمان از اولويتهاي اساسي مديريت مي‌باشد (بوسلی[۴]،۲۰۱۸).
……………………………
۲- اهمیت و ضرورت تحقیق:
……………………………
۳- پیشینه تحقیق:
……………………………
۴- اهداف تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
۵- فرضيه هاي تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
۶- مدل تحقیق
…………………………
……………………………..
۷- سوالات تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
۸- تعريف واژهها و اصطلاحات فني و تخصصی (به صورت مفهومی و عملیاتی):
…………………………………….
…………………………………..
۹- بیان جنبه نوآوری تحقیق:
………………………….
…………………………….
۱۰- روش شناسی تحقیق:
الف: شرح كامل روش تحقیق بر حسب هدف، نوع داده ها و نحوه اجراء (شامل مواد، تجهيزات و استانداردهاي مورد استفاده در قالب مراحل اجرايي تحقيق به تفكيك):
………………………….
…………………………….
ب- متغيرهاي مورد بررسي در قالب یک مدل مفهومی و شرح چگونگی بررسی و اندازه گیری متغیرها:
…………………………………….
…………………………………..
ج – شرح کامل روش (ميداني، كتابخانهاي) و ابزار (مشاهده و آزمون، پرسشنامه، مصاحبه، فيشبرداري و غيره) گردآوري دادهها :
…………………………………….
…………………………………..
د – جامعه آماري، روش نمونهگيري و حجم نمونه (در صورت وجود و امکان):
…………………………………….
…………………………………..
ر- روش نمونه گیری و حجم نمونه:
…………………………………….
…………………………………..
ز- ابزار تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
هـ – روش‌ها و ابزار تجزيه و تحليل دادهها:
…………………………………….
…………………………………..
منابع :
…………………………………….
…………………………………..
https://lszapi.com/: https://lszapi.com
دانلود نمونه پروپوزال تکمیل شده، پروژه پر شده، طرح پیشنهادیه آماده
[۱] Beehr
[۲] Bolino
[۳] Pengani
[۴] Boselie
دیدگاهی بنویسید