بررسی رابطه بین توانمند سازی کارکنان و مدیریت مشارکتی در دانشگاه پیام نور خراسان جنوبی

عنوان پروپوزال: بررسی رابطه بین توانمند سازی کارکنان و مدیریت مشارکتی در دانشگاه پیام نور خراسان جنوبی

قسمت هایی از پروپوزال:

بیان مسأله:

اﻫﻤﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ﺑﻪ ﺣﺪي اﺳﺖ ﻛـﻪ ﻋـﺪه اي از ﺻـﺎﺣﺒﻨﻈﺮان ﻣﻌﺘﻘﺪﻧـﺪ ﻧﻈﺎم ﺣﻜﻮﻣﺘﻲ آرﻣﺎﻧﻲ در ﺟﻬﺎن آﻳﻨﺪه ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻛﻠﻴﻪ آﺣﺎد ﺟﺎﻣﻌﻪ، ﻧﻪ ﻧﺨﺒﮕﺎن و ﺑﺮﮔﺰﻳﺪﮔﺎن آﻧﺎن ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ. اين روش مديريتي به عنوان يك روش مطلوب وكارآمد ازلحاظ نظري و عملي، آزمونهاي خود را با موفقيت طي نموده و هم اكنون دركشور هاي پيشرفته و نيز دركشورهاي درحال توسعه كاملا” مورد استفاده بوده و ازجايگاه مناسبي برخوردار است. روش موصوف ، صاحبان انديشه هاي سازنده را بدون درنظرگرفتن شغل و مقام آنها بطوريكسان پذيرا مي‏باشد وعلاوه براين كه قدرت تصميم گيري و مسئوليت مديريت را به هيچ وجه تضعيف ويا مخدوش نمي كند ، زمينه هاي لازم براي تشويق مادي ومعنوي پرسنل را درقبال عرضة انديشه هاي سازنده فراهم مي نمايد ، تا ازخلاقيت و پويايي تفكر انسانها براي رشد و توسعه استفاده مطلوب به عمل آيد. (آصفی و همکاران، ۱۳۸۸).

……

مرور منابع:

فیضی و بشیر (۱۳۸۸) تأثیر سبک های مدیریت مشارکتی و سنتی بر خلاقیت دبیران دبیرستان های شهر کرمانشاه را مورد بررسی قرار دادند. در این مطالعه از دو پرسشنامه سبک های مدیریت و خلاقیت دبیران برای جمع آوری اطلاعات استفاده شد. نتایج نشان داد که رابطه مثبت معنی داری بین سبک مدیریت و خلاقیت دبیران وجود دارد و مدیران زن دارای تأثیر بیشتری در خلاقیت دبیران نسبت به مدیران مرد هستند.

………..

فرضيه‏هاي تحقیق:

فرضیه اصلی:

۱- بین توانمندسازی کارکنان و مدیریت مشارکتی در دانشگاه پيام نور خراسان جنوبي رابطه وجود دارد.

 

فرضیات فرعی:

۱- بین توانمندسازی کارکنان و بستر سازی نظام مشارکت در دانشگاه پيام نور خراسان جنوبي رابطه وجود دارد.

۲- بین توانمندسازی کارکنان و نظام دهی به مشارکت در دانشگاه پيام نور خراسان جنوبي رابطه وجود دارد.

۳- بین توانمندسازی کارکنان و تکامل تدریجی نظام مشارکت در دانشگاه پيام نور خراسان جنوبي رابطه وجود دارد.

۴- بین توانمندسازی کارکنان و سرپرستی و اداره نظام مشارکت در دانشگاه پيام نور خراسان جنوبي رابطه وجود دارد.

………….

 

 

مراحل خرید فایل دانلودی
اگر محصول را می پسندید لطفا آنرا به اشتراک بگذارید.

مجوز ارسال دیدگاه داده نشده است!

0