مبانی نظری و پیشینه مدل کسب و کار با رویکرد مسئولیت اجتماعی سازمان
مبانی نظری و پیشینه مدل کسب و کار با رویکرد مسئولیت اجتماعی سازمان
| ۲-۱) مقدمه………………………………………………………………………………………………………….. | ۱۸ |
| ۲-۲) مزیت رقابتی………………………………………………………………………………………………… | ۱۹ |
| ۲-۲-۱) تئوری سازمان صنعتی ………………………………………………………………………… | ۲۰ |
| ۲-۲-۲) مدل پنج نیروی رقابتی پورتر………………………………………………………………… | ۲۱ |
| ۲-۲-۳) بحث و انتقاد در مورد مدل پنج نیروی رقابتی پورتر………………………………… | ۲۳ |
| ۲-۲-۴) تئوری مبتنی بر منابع ………………………………………………………………………….. | ۲۳ |
| ۲-۲-۴-۱) طبقه بندی منابع………………………………………………………………………….. | ۲۶ |
| ۲-۲-۴-۲) ویژگی های منابع در تئوری مبتنی بر منابع……………………………………… | ۲۷ |
| ۲-۲-۴-۳) تفاوت بین منابع و قابلیت ها………………………………………………………… | ۲۸ |
| ۲-۲-۵) برخی از مباحث و تئوری های مرتبط با تئوری مبتنی بر منابع ………………….. | ۲۹ |
| ۲-۳) مسئولیت اجتماعی سازمان (CSR)………………………………………………………………….. | ۳۰ |
| ۲-۳-۱) تعاریف و مدل ها……………………………………………………………………………….. | ۳۰ |
| ۲-۳-۲) مسئولیت اجتماعی سازمان و عملکرد مالی……………………………………………… | ۳۴ |
| ۲-۳-۳) مسئولیت اجتماعی سازمان و تئوری مبتنی بر منابع………………………………….. | ۳۶ |
| ۲-۳-۴) مسئولیت اجتماعی سازمان و ذینفعان…………………………………………………….. | ۳۶ |
| ۲-۴) تئوری ذینفعان………………………………………………………………………………………………. | ۳۷ |
| ۲-۴-۱) ویژگی های ذینفعان…………………………………………………………………………….. | ۳۹ |
| ۲-۴-۲) ارتباط ذینفعان و سازمان………………………………………………………………………. | ۴۰ |
| ۲-۴-۳) علاقمندی های ذینفعان……………………………………………………………………….. | ۴۳ |
| ۲-۴-۴) مشارکت ذینفعان…………………………………………………………………………………. | ۴۵ |
| ۲-۴-۵) انتظارات ذینفعان…………………………………………………………………………………. | ۴۶ |
| ۲-۴-۶) ارزش های ذینفعان……………………………………………………………………………… | ۴۷ |
| ۲-۵) مدل کسب و کار…………………………………………………………………………………………… | ۴۸ |
| ۲-۵-۱) تعریف مدل کسب و کار……………………………………………………………………… | ۴۸ |
| ۲-۵-۲) چارچوب مدل کسب و کار اولیه ایتامی و نیشینو …………………………………… | ۵۰ |
| ۲-۵-۳) طراحی مدل کسب و کار با رویکرد سیستم فعالیت ………………………………… | ۵۱ |
| ۲-۵-۴) چارچوب مدل کسب و کار جانسون، کریستنسن و کاگرمن …………………….. | ۵۳ |
| ۲-۵-۴-۱) گزاره ارزش مشتری…………………………………………………………………….. | ۵۴ |
| ۲-۵-۴-۲) فرمول سود…………………………………………………………………………………. | ۵۴ |
| ۲-۵-۴-۳) منابع کلیدی ………………………………………………………………………………. | ۵۴ |
| ۲-۵-۴-۴) فرآیند های کلیدی ……………………………………………………………………… | ۵۴ |
| ۲-۵-۵) چارچوب مدل کسب و کار اپلگیت………………………………………………………. | ۵۵ |
| ۲-۵-۵-۱) مفهوم کسب و کار………………………………………………………………………. | ۵۵ |
| ۲-۵-۵-۲) تحلیل استراتژی………………………………………………………………………….. | ۵۶ |
| ۲-۵-۵-۳) تحلیل مشتریان……………………………………………………………………………. | ۵۶ |
| ۲-۵-۵-۴) ارزیابی شبکه کسب و کار……………………………………………………………. | ۵۷ |
| ۲-۵-۵-۵) تحلیل قابلیت ها…………………………………………………………………………. | ۵۷ |
| ۲-۵-۵-۶) تحلیل ارزش خلق شده برای تمام ذینفعان……………………………………… | ۵۷ |
| ۲-۵-۶) اجزای مدل کسب و کار………………………………………………………………………. | ۵۸ |
| ۲-۵-۷) مفهوم اجزای مدل کسب و کار در ادبیات مدل ……………………………………… | ۵۹ |
| کسب و کار و مسئولیت اجتماعی سازمان | |
| ۲-۶) گزاره ارزش ………………………………………………………………………………………………. | ۶۵ |
| ۲-۷) تمایز محصول………………………………………………………………………………………………. | ۶۶ |
| ۲-۸) مدل کسب و کار و مشتری…………………………………………………………………………….. | ۶۶ |
| ۲-۹) پیشینه تحقیق……………………………………………………………………………………………….. | ۶۷ |
| ۲-۹-۱)CSR استراتژیک پورتر و کرامر …………………………………………………………….. | ۶۷ |
| ۲-۹-۲) خلق شرکت های پایدار اکلز، پرکینز و سرافیم………………………………………… | ۶۸ |
| ۲-۹-۳) بررسی تاثیرات CSR بر عملکرد سازمان توسط آینو و سرافیم ………………….. | ۶۹ |
| ۲-۹-۴) یکپارچه سازی منافع جامعه و استراتژی های سازمان کانتر ……………………… | ۷۱ |
دیدگاهی بنویسید